關(guān)于大硅
about us
四川大硅特玻科技有限公司組織架構(gòu):
產(chǎn)品中心
product center
各部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明:
總經(jīng)理
由副總經(jīng)理和財(cái)政部門(mén)構(gòu)成,只在制作部有重大決策時(shí),由總經(jīng)理提議或職能部門(mén)商議多數(shù)提出建立,否則不成立。
總經(jīng)理職能 :
1、匯總特種玻璃市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),明確企業(yè)定位,指導(dǎo)公司戰(zhàn)略發(fā)展
2、代表大硅特玻對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)
3、收集客戶(hù)的反映,指導(dǎo)研究市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展
4、塑造大硅特玻形象
5、保證大硅特玻能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品
6、建立和完善工作程序和規(guī)章制度
7、擬訂大硅特玻的基本管理制度
財(cái)務(wù)部 :
1、財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。
行政部:
1.組織企劃工作;
2.組織貫標(biāo)工作;
3.組織開(kāi)展行政、后勤和行政檔案管理工作;
4.組織信息管理工作;
5.作好對(duì)總承包經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù);
6.收集、整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;
營(yíng)銷(xiāo)部:
1.建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
2. 新產(chǎn)品上市規(guī)劃
3.促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。
4.實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
5.促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。
6.做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
工程部:
1.參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì)
2.及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告及質(zhì)檢資料
3.認(rèn)真履行對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作。
4.參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì)
技術(shù)部:
1.參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃;
2.參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià);
3.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作,包括內(nèi)部審核工作;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制工作;
5.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量;
6.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評(píng)審工作。
項(xiàng)目部:
公司服務(wù)的各個(gè)企業(yè)及項(xiàng)目由指定的項(xiàng)目專(zhuān)員全程負(fù)責(zé)把控、執(zhí)行及服務(wù)。
生產(chǎn)部:
負(fù)責(zé)各類(lèi)廣告產(chǎn)品生產(chǎn)及制作。